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北大燕園企業(yè)家私董會(huì)走進(jìn)臨沂

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日 期:2017/6/22 16:16:23 已 閱:4137 次

    為更好的組織引領(lǐng)我市廣大女企業(yè)家在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中再創(chuàng)佳績(jī)。6月20日下午,市婦聯(lián)、市女企業(yè)家協(xié)會(huì)邀請(qǐng)北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院、北大燕園企業(yè)家俱樂(lè)部的專家,在市婦女兒童活動(dòng)中心舉行北大燕園臨沂女企業(yè)家私董會(huì),為臨沂企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)出謀劃策。市婦聯(lián)副主席孫靜,市女企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、山東朱老大食品有限公司總經(jīng)理朱呈镕以及市女企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、會(huì)員等20余人參加。

    本次私董會(huì)形式是非主題性私董會(huì),由北大燕園企業(yè)家俱樂(lè)部山東分部秘書(shū)長(zhǎng)方永會(huì)主持。分四個(gè)階段進(jìn)行.

    第一階段,確定主題,由企業(yè)家用2分鐘時(shí)間談各自企業(yè)發(fā)展及面臨的困惑問(wèn)題。在大家闡述的7個(gè)問(wèn)題中(如何引進(jìn)人才?如何解決在短時(shí)間內(nèi)融資問(wèn)題?如何解決運(yùn)營(yíng)平臺(tái)問(wèn)題?如何使傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)揮新活力,提升品牌知名度?如何打造餐飲業(yè)標(biāo)準(zhǔn)加盟商?如何借力互聯(lián)網(wǎng)將沂蒙大姐推向全國(guó)?如何在產(chǎn)品銷售端提高利潤(rùn)率?),與會(huì)人員投票決定本期主題:臨沂水波爾床業(yè)如何提升企業(yè)品牌,提高產(chǎn)品附加值,提高利潤(rùn)率?

    第二階段,問(wèn)題剖析。水波爾總經(jīng)理公茂霞就企業(yè)發(fā)展情況及現(xiàn)在面臨的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,參與者逐一就水波爾存在的問(wèn)題(廣告投放、銷售人員、核心產(chǎn)品、定位人群、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化、銷售利潤(rùn)等)進(jìn)行了發(fā)問(wèn)。
    第三階段,分享探討。由參與者逐一對(duì)水波爾今后發(fā)展方向提出建議

(1、解決人才問(wèn)題,聘請(qǐng)專業(yè)研發(fā)、策劃、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),組建核心智囊團(tuán)。2、了解客戶需求,做好品牌設(shè)計(jì),減少品牌種類,根據(jù)市場(chǎng)定價(jià)而非成本,讓銷售人員了解優(yōu)缺點(diǎn),確定客戶群體,多種方式宣傳,分渠道銷售。3、打造品牌,樹(shù)立品牌形象,嘗試私人訂制,限制數(shù)量,限量發(fā)售,帶動(dòng)銷路,饑餓營(yíng)銷,圈層營(yíng)銷。4、組織員工培訓(xùn),更新整體觀念,提高員工素質(zhì),塑造銷售團(tuán)隊(duì)),并集體探討。

    第四階段,專家建議。北大燕園高級(jí)企業(yè)咨詢管理專家趙方晴老師、高級(jí)營(yíng)銷策劃專家喬士剛老師,針對(duì)臨沂水波爾床業(yè)有限公司存在的問(wèn)題和未來(lái)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃給出了專業(yè)性的建議。咨詢專家首先高度肯定了水波爾18年來(lái)在產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)研發(fā)方面取得的行業(yè)成績(jī),深刻理解并積極踐行國(guó)家供給側(cè)改革,充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量和新產(chǎn)品研發(fā)在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心作用,多年為踐行“工匠精神”兢兢業(yè)業(yè)做科研,踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品。但,俗話說(shuō)“酒香也怕巷子深”,沒(méi)有系統(tǒng)的營(yíng)銷搭建是水波爾公司大的發(fā)展瓶頸,針對(duì)營(yíng)銷瓶頸趙方晴老師給水波爾公司開(kāi)出了兩味“藥方”,一是解決當(dāng)下具體問(wèn)題,回去就能落地實(shí)施的“西醫(yī)藥方”,二是為公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展的“中醫(yī)藥方”。專家組針對(duì)水波爾公司產(chǎn)品市場(chǎng)拓展乏力的現(xiàn)實(shí)具體問(wèn)題,逐條逐項(xiàng)的給公茂霞總經(jīng)理一一落實(shí)并對(duì)異議進(jìn)行解答,建立了系統(tǒng)的市場(chǎng)拓展模型,確保公總回去就能用得上,用上就要有成效。公總做了詳細(xì)的記錄并誠(chéng)懇邀請(qǐng)專家老師到公司現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,設(shè)計(jì)制定更詳細(xì)的系統(tǒng)營(yíng)銷體系搭建。
    參會(huì)人員反響強(qiáng)烈,感受深刻,紛紛表示市婦聯(lián)作為女性企業(yè)家的“娘家”的確是用心良苦,為了企業(yè)的發(fā)展提升可謂是“煞費(fèi)苦心”,邀請(qǐng)北京大學(xué)、燕園企業(yè)家俱樂(lè)部舉辦的本場(chǎng)私董會(huì)非常有意義、有價(jià)值!希望能有更多的機(jī)會(huì)參與學(xué)習(xí)北京大學(xué)的課程,多舉辦類似的活動(dòng),為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航!
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